杭州房地产公司年终奖600万


 发布时间:2021-04-20 08:33:43

调研:经济下行期,年终奖该如何发放?临近年关,年终奖成为大家最关心的问题,房地产行业的年终奖会如何发放?太和顾问分享了这方面的调研成果。六成房企制定并执行年终奖制度调研发现,近六成的房地产企业有明确的年终奖发放制度并且按照相应的制度执行,23.1%的企业没有明确的发放年终奖制度,

年终奖与年底双薪易混淆关于年终奖的问题,是许多论坛讨论的热点。比较常见的问题是“工作不到一年,能拿年终奖吗?”“离职了,承诺的年终奖还有吗”“推迟发放年终奖,违法吗?”职场专家认为,年终奖并不是法律强制的内容,如果合同有约定,按合同办,如果合同没有约定,企业有很大的灵活性。工作不到一年的员工,多数企业会根据工作的时间折算的,而离职的员工,也有拿到年终奖的案例。至于推迟到节后发放,多数是一种变相留人的方法,只是这种方法的有效性越来越差,尤其对于“90后”新生代员工,年后发年终奖,除了影响心情外,并不能影响他们的脚步。年底双薪与年终奖也容易混为一谈。专家认为,两者的相同之处都是不强制支付,差别在于“年底双薪”与月收入挂钩,而“年终奖”的弹性更大。在计税方式上,前者应单独作为一个月工资计税;后者可以将奖金平摊到全年各月后再计税。(记者 邓仲谋)。

另一个变数在于融创对原有工资体系的调整。和很多房企一样,原本绿城是将一部分工资收入放到年底发放,然后再根据个人业绩表现和公司整体业绩来确定发放年终奖的金额。但是在2014年,入驻绿城的融创团队对绿城的工资体系作出了调整,将一部分年终时才发的薪酬分配到平常发放了。因此,有人指出,绿城的年终奖有可能因工资体系的调整而发生变动。第三个变数来自于绿城员工的心态。在绿城中国董事长宋卫平离开绿城去创办蓝城时,他曾经向自己的一些老部下伸出“橄榄枝”,但这些老部下最后并没有跟随宋卫平,而是选择留下。

主持记者朱雪利问:林女士29岁,国企,从事工程建设管理工作,月薪税后5000元,有五险一金。丈夫30岁,在高校工作,月薪税后7000元,有五险一金,两人年终奖约6.5万元。夫妻俩现与父母住,另有住房一套,无贷,用于出租,每月收租1700元。有小车一辆,每月还款1700元,还需16个月还清车贷。家庭每月固定支出1800元,非必要支出1500元左右,目前有活期存款5万,信托及理财产品各6万,均明年到期。考虑在半年内要小孩,并且打算1年内换套主城区学区房,请问该如何理财?答:有了孩子,月支出肯定要增加,还要买学区房,可以考虑以房换房,卖掉手上的住房,支付学区房的首付款,剩余房款采取公积金按揭。月收入扣除每月支出后,用于还房贷。卖房多余房款可以进行适当投资,20%投资股票型基金,10%购买保险,10%可购买灵活期限的理财产品,作为平时的备用资金,60%购买银行理财。年终奖部分可以考虑作为每年的旅游基金和孩子未来的教育基金。

”“大部分房贷都是等额本息还款,还款利息支出通常集中在还款初期。如果已还款多年,比如总共贷款20年,已还款5年以上,等于已支付了大部分利息,提前还贷的意义就不大了。特别是2008、2009年买房享受7折优惠的业主,他们的贷款利率远远低于现在的五年期定存利率,也用不着提前还贷。”这位负责人介绍说。而从理财的角度,现在的存款利率一般是在5%左右。考虑到春节前这个阶段,理财产品收益率仍然保持较高的水平,通常在5.5%到6%之间甚至更高,而一些P2P网贷理财产品收益则更高,某公司理财分析师周小姐介绍,市场上一些正常的P2P产品收益一般可达到8%-14%。

此外,多数项目从“成就共享”计划获取的奖金也有所下降。相比之下,没有完成销售目标的房企年终奖分化情况更为严重。“华南五虎”中的一家未完成销售目标的房企内部人士向记者表示,公司年终奖发放主要取决于个人绩效与区域项目的销售完成情况,虽然目前还没发放,但由于他所在的区域完成了年初制定的销售目标,预计年终奖应该不受影响。另一家同样未完成销售目标的某央企地产公司营销部门人士透露,由于2014年销售额不达标,公司总部已经通知不作考核,连年终奖也取消了。

如果营销或者行政费用超支,季度奖也会受影响。”除了私企之外,国有型房企的管理层虽然今年的年薪变化不大。但是发放方式也发生了一定变化。从每月固定发放底薪,年底再发年终奖,变得更为机动,考核次数迅速增加。考核内容除了销售额、利润率、新项目拓展等硬性指标外,还加上了美誉度、负面消息多少等考核。“我们管理层今年的薪酬体系是这样的:根据级别定底薪和提成比例。每个月要根据业绩发放小部分的奖金。然后每个季度考核,根据考核结果获得季度奖,年末再根据年度考核获得占年薪约50%的年终奖。

这位曾经年薪号称24万,但如今缩减为10万左右的中高层对记者辛酸地说:“那天我要去惠州办事,平时会叫公司的司机接送。后来想想来回一趟得七八百块,这笔费用还是从营销费用里面出。于是我就自己开车往返了,反正有汽油补贴。可是在路上足足花了6个小时。”但他说,“节约700块也是钱。”而他这样力行节约,与考核方式的变化也不无关系。“今年集团的营销费用只有去年的一半不到。于是在管理层考核方面除了要命的销售额、利润率指标之外,又加上了节约能力这一项。

过年了,大家都在“晒”五花八门的年终奖,可你听说过业主自掏腰包,给物管、保安、清洁工发年终奖的新鲜事吗?2月4日是农历小年,在长沙市河西长塘山小区做清洁工的孙国清就惊喜地领到了这样一份“年终奖”:“这个小区真有人情味,工作这么多年,还是头一次有私人给我发年终奖!”(2月5日《长沙晚报》)报道说,为让辛劳一年的物业服务人员过个舒坦年,居住在长塘山小区250户业主自发捐款,筹集1.92万元,给小区16名物业服务人员发年终红包。

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