山东新华杯国防教育获奖名单


 发布时间:2020-10-27 14:31:07

这让王新华忧心忡忡,“不可控因素太多了”。她只好每周开会给这些塞方同事“宣教”,告诉他们尽量减少外出次数,每天监测体温,自己或家人出现症状要及时跟医院联系。“当时各方面压力真的很大,你没有深入一线,你体会不出那种感觉。”“你一定要注意安全,千万别出事”保洁员清理出医疗垃圾后,防控

”团队同志说。助理工程师赵金山刚到队里不久,信心十足地交了一份33页的研究报告。没想到递到廖新华案头,被删改得只剩下薄薄6页纸——可有可无的内容被删,累赘表述大幅压缩。战区机关评价,廖新华队里出手的研究报告,每句话里都透着“硝烟味”。廖新华经常告诫大家:“备战打仗作风重于生命,概略瞄准要误事,虚头巴脑害死人。”跟着廖新华成了“廖新华”一枝独秀并不难,难的是多面开花满园春色。廖新华认为,现代战争对军人岗位专业性要求越来越高,作为“主战链”上的一员,只有每个人都成为本专业领域的精英,才能胜任未来联合作战。

两年多来,廖新华和他的团队先后为各级指挥员、参谋人员和技术人员进行授课辅导数十场,提供咨询建议上百次,打造出一支70多人的专业团队,向军委和战区联指机构输送优秀参谋人员十多名,实现了从“一枝独秀”到“春色满园”。步步深入的“新华点评”,是廖新华独特的育人招数。在某课题攻关中,刚调入的参谋李文哲交了一份研究报告。廖新华看后当即点评:“没有分析出关键点,更没有找出为我可用的短板弱点……”此后,李文哲每修改一回,廖新华就点评一次。

不到一周,改造工作完成了。10月1日,这里将收治埃博拉患者。但眼下,王新华正在着手解决第二个难题:招募护士和保洁员,并对他们进行培训。她对新招聘的46名护士和40名保洁员做了一个调查,结果触目惊心:“他们几乎没有传染病的相关知识,对埃博拉更是知之甚少,个人防护的技能基本上没有。”在此前的疫情防控战中,塞拉利昂医务人员感染128名,死亡102名。面对这些一无所知的新手,王新华的压力可想而知。一场全方位的培训随即展开。

廖新华迅即对“敌”做行动研判、威胁评估,向我方指挥所提出应对策略建议,为红方及时有力挫败“敌”方作战企图提供了有力支撑。“打赢这一仗,廖新华当记头功!”硝烟散尽,现场指挥员对他的表现赞叹不已,廖新华“首席精算师”的称号也不胫而走。凡事“算”为先,是廖新华团队的一条不成文规定,不算不张口,不算不行文,不算不筹划。说起这条“铁规”,参谋吴朝波感触深刻。刚入队时,廖新华要求他对某课题作研究。吴朝波一看是自己专业领域的问题,心中不由有了几分自信,凭着经验、未经详细计算便递交了一份研究报告。

在廖新华办公室的书架上,整齐陈列着数瓶沙土,瓶身贴的小纸条上注明了沙土的采集地点、采集时间等信息。在常人看来,这不过是普通的“纪念沙”,但对廖新华来说,它们的价值远超于此。“不同区域沙土的漫反射系数会有细微的差别,这种差别可能会影响激光制导弹药打击的精确度……”廖新华告诉记者,这些四处采集的沙子,都是要送往专业研究机构做测试的标本。如何对联合作战体系做量化和评估,这是自战区组建以来一直未能解决的难题。在一次作战研讨会上,廖新华大胆提出:战役设计可以通过兵棋推演,部队行动可以依托系统仿真,装备性能可以使用模型计算,体系效能也可以用工程化方法实现量化。

毕业后,他毅然放弃了留校任教的机会,先后在空军应急机动作战部队和机关任职,一直在作战训练一线摸爬滚打,参加全军重大演训活动、重大课题研究20多次……“军人,就该离战场近一点。”廖新华不再是当年空有一腔热血的少年。2016年2月1日,中央军委举行战区成立大会,拉开了我军联合作战体系构建的序幕。当时在北京某部工作的廖新华,聆听着习主席在战区成立大会上的训令,心潮澎湃,对战区心驰神往。不久后,得知南部战区亟需联合作战人才,任现职快满两年的他,第一个报了名。

谢小 政文 邵建

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