新华军民融合发展指数报告全文


 发布时间:2020-10-27 14:19:35

两年多来,廖新华和他的团队先后为各级指挥员、参谋人员和技术人员进行授课辅导数十场,提供咨询建议上百次,打造出一支70多人的专业团队,向军委和战区联指机构输送优秀参谋人员十多名,实现了从“一枝独秀”到“春色满园”。步步深入的“新华点评”,是廖新华独特的育人招数。在某课题攻关中,刚调

“新华点评”新手变行家一花独放不是春,万紫千红春满园。廖新华认为,现代战争对军人岗位的专业性要求越来越高,作为“主战链”上的一员,每个人只有成为本专业领域的精英,才能胜任未来联合作战。两年多来,廖新华和他的团队为各级指挥员、参谋人员和技术人员作了数十场授课辅导,提供咨询建议上百条,打造出一支70多人的专业团队,先后向军委和战区联指机构输送优秀参谋人员10多名,实现了从“一枝独秀”到“春色满园”。“新华点评”是廖新华独特的育人招数。

赴黎巴嫩维和时,曾经荣立过集体一等功的连队,又一次荣立了一等功。军区给这个连队授予“忠诚使命模范连”的称号。可以说,我们在维和方面是非常优秀的。新华军事:我们在出征之前都需要做哪些训练和准备工作呢?陈代荣:我们的准备过程是相当复杂的。我们都知道中东是“世界的火药桶”,因为宗教、民族等方面的文化不同,我们第一次进驻中东的时候是很重视的,所以我们立刻带领队伍强化训练三个月,基本是封闭式的集体训练。之后是物资和器材的准备,比如我们要用的生活用品等。那时候很多人是第一次出国执行任务,在思想上很积极,但是心理准备不足,所以我们要让大家了解所去之处的环境和任务的具体事项。比如扫雷,当地的雷场情况、使用什么样的雷和排雷时需要注意的细节都交代得很清楚。出国执行任务前,我们有个英语集训强化班,教授简单的英语知识和常识,便于和对方沟通。目前为止,我们已经完成十一批次的维和任务,大家对工作环境基本都熟悉了,最多的个人已经出去执行过6次任务。

这让王新华忧心忡忡,“不可控因素太多了”。她只好每周开会给这些塞方同事“宣教”,告诉他们尽量减少外出次数,每天监测体温,自己或家人出现症状要及时跟医院联系。“当时各方面压力真的很大,你没有深入一线,你体会不出那种感觉。”“你一定要注意安全,千万别出事”保洁员清理出医疗垃圾后,防控组开始接手处理。王新华和两名同事穿着防护服,把垃圾轻轻地从垃圾桶里拎出来,小心地提到位于医院一角的焚烧点。“我可能没有天天近距离接触患者,但每天处理的都是高传染性的东西,极微量的病毒都是致命的。

廖新华迅即对“敌”做行动研判、威胁评估,向我方指挥所提出应对策略建议,为红方及时有力挫败“敌”方作战企图提供了有力支撑。“打赢这一仗,廖新华当记头功!”硝烟散尽,现场指挥员对他的表现赞叹不已,廖新华“首席精算师”的称号也不胫而走。凡事“算”为先,是廖新华团队的一条不成文规定,不算不张口,不算不行文,不算不筹划。说起这条“铁规”,参谋吴朝波感触深刻。刚入队时,廖新华要求他对某课题作研究。吴朝波一看是自己专业领域的问题,心中不由有了几分自信,凭着经验、未经详细计算便递交了一份研究报告。

除了理论课,还有穿脱防护服的训练。口罩、防护服、手套、雨靴、隔离衣……11件防护用品,36道穿脱流程,每一个细节都决定生死。整个培训中,王新华用尽了招数。不仅当面示范,还录制视频、发放中英文对照资料、在各个区域张贴图标。很快,护士和保洁员都具备了个人防护和消毒隔离的全部能力。万事俱备后,一场防控埃博拉的战役即将打响。“没有深入一线,你体会不出那种感觉”10月1日,救护车鸣着警笛呼啸而至。7名埃博拉疑似病人从救护车里走了下来。

历行 郑鸿 刘敬超

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