山东新华怀国防教育网站答题


 发布时间:2020-10-21 21:45:49

2014年3月,菲外交部发表声明,公然宣称其1999年谎称的“坐滩”船只系对仁爱礁的占领。菲方这个做法是典型的背信弃义,不但使自己在中方面前毫无信誉,也失信于国际社会。2014年3月10日,时任外交部发言人秦刚证实,根据中国海警通报的情况,在仁爱礁海域进行例行巡航的中国海警船编队

与这些物质如影随形的,是50%~90%的死亡率。40名保洁员身着防护服,两小时进入病房一次,处理患者的呕吐物。王新华也会跟着一起进入,确保每一位保洁员按照规范工作。“我最担心的就是他们,生怕他们在哪个环节上有闪失。”说这话时,她的语气很柔软,眼中闪着忧虑。还有一个原因,让她不得不担心塞方人员:他们每天仍然正常上下班回家。当时的首都弗里敦并没有因为埃博拉的光顾显出寂寥的景象,相反,人们照常去集市、做礼拜,“根本看不出是疫区”。

新华军事:我们想知道两位都执行过哪些维和任务?陈代荣:从2002年开始,我参加非洲扫雷教学任务,整个反响很好;2003年,又进行第二次扫雷援助任务;2005年,我们团队到泰国执行扫雷教学任务。通过这三次援外任务,证明我们在国际上的水平还是很高的。到2006年,我们团队参加国际维和任务,由此开始维和生涯。其中,扫雷任务是一项很重要的工作,目前在全军中能够执行扫雷任务的很少。通过各项任务的执行,团队的声誉得到了提高,团员也得到了锻炼。

不久,南部战区选调联合作战人才的消息传来,廖新华第一个报了名。对于廖新华的选择,很多人不理解。在大机关工作驾轻就熟,平职交流到基层部队任职,一切都得从头起步;作为公认的业务骨干,已被列为提升后备人选,但在战区能不能干出点名堂还不好说;妻小都在北京,生活稳定,只身去了广州就无法陪伴家人。“战区经略一方、镇守一方、稳定一方,军人就该离战场近一点,打胜仗就该到战区主战岗位去!”面对亲朋好友的提醒,廖新华义无反顾。

在廖新华办公室的书架上,整齐陈列着数瓶沙土,瓶身贴的小纸条上注明了沙土的采集地点、采集时间等信息。在常人看来,这不过是普通的“纪念沙”,但对廖新华来说,它们的价值远超于此。“不同区域沙土的漫反射系数会有细微的差别,这种差别可能会影响激光制导弹药打击的精确度……”廖新华告诉记者,这些四处采集的沙子,都是要送往专业研究机构做测试的标本。如何对联合作战体系做量化和评估,这是自战区组建以来一直未能解决的难题。在一次作战研讨会上,廖新华大胆提出:战役设计可以通过兵棋推演,部队行动可以依托系统仿真,装备性能可以使用模型计算,体系效能也可以用工程化方法实现量化。

赴黎巴嫩维和时,曾经荣立过集体一等功的连队,又一次荣立了一等功。军区给这个连队授予“忠诚使命模范连”的称号。可以说,我们在维和方面是非常优秀的。新华军事:我们在出征之前都需要做哪些训练和准备工作呢?陈代荣:我们的准备过程是相当复杂的。我们都知道中东是“世界的火药桶”,因为宗教、民族等方面的文化不同,我们第一次进驻中东的时候是很重视的,所以我们立刻带领队伍强化训练三个月,基本是封闭式的集体训练。之后是物资和器材的准备,比如我们要用的生活用品等。那时候很多人是第一次出国执行任务,在思想上很积极,但是心理准备不足,所以我们要让大家了解所去之处的环境和任务的具体事项。比如扫雷,当地的雷场情况、使用什么样的雷和排雷时需要注意的细节都交代得很清楚。出国执行任务前,我们有个英语集训强化班,教授简单的英语知识和常识,便于和对方沟通。目前为止,我们已经完成十一批次的维和任务,大家对工作环境基本都熟悉了,最多的个人已经出去执行过6次任务。

对于廖新华的抉择,很多人不理解——在大机关工作驾轻就熟、游刃有余,而平职交流到基层分队任职,一切都得从头起步;作为公认业务骨干,已被列入后备人选,提升机会大,而到战区能不能干出点名堂不好说。再者,生活基础在北京,妻子工作稳定孩子还小,两地分居又是何苦?“战区担负经略一方、镇守一方、稳定一方的神圣使命,是打赢未来战争的指挥中枢,打胜仗就该到战区主战的岗位去!”面对亲朋好友的提醒,廖新华义无反顾。精算细算才有胜算在廖新华办公室的书架上,整齐陈列的数瓶沙土格外引人注目。

■采写 记者 黄 琼 吴晓娴 通讯员 姜博西廖新华何许人?人如其名,名如其人。因军事领域知识广博,即便跨军种、跨领域、跨专业也“一口清、问不倒”,战友们钦佩地称他为作战问题“新华字典”;以“明天就打仗”的姿态潜心谋战务战,两年多取得攻关成果20余项,9项成果填补我军某研究领域空白,同行们惊呼这是“新华速度”;坚持以“算”制胜,一组组精确数据屡屡为“中军帐”联合作战指挥提供精准支撑,参谋团队信服地称之为“新华数据”;育人理念和方法独到管用,先后向军委和战区机关输送优秀参谋人员10多名,其中有一种招名曰“新华点评”;……从小军事迷到专业军王时钟拨回20多年前,尚是小小儿郎的廖新华,受家庭环境熏陶,从小就对军事产生了浓厚兴趣。

当时正好是塞拉利昂的凌晨12点,她在床上翻来覆去,“眼泪哗哗直流”。早晨6点,王新华去上班时,母亲的手术还没有做完。她不断告诉自己:“不能受任何影响,不能让同事们处在危险之中。”终于,她等来了母亲手术成功的消息。老人的手术很顺利,被送进了重症监护室。四五天后可以打电话时,老人说的第一句话是:“孩子,我没事,你一定要注意安全呀,千万别出事!”王新华“没有出事”。不仅如此,她的100多名中塞同事也全都平安无事。60天过去了,由于出色的防控工作,双方工作人员无一感染,埃博拉病人也没有一例交叉感染。首批援塞医疗队服务期满,第二批医疗队员早已整装待发。王新华和同事们离开中塞友好医院时,留下了一本厚厚的工作手册。离别时,塞方的院长握着医疗队员的手问:“下一批医疗队也会像你们一样好吗?”王新华朝他用力地点了点头。(记者 王达 通讯员 洪建国)。

“战区本来就是全新的事业,什么都有了还要我们干什么?作为第一代战区人,就是要当好‘拓荒牛’、跑好‘第一棒’!”廖新华起步就是冲锋的姿态,率领团队睡通铺、吃泡面、加夜班,带头整理编写案例库,制定运行机制和标准作业手册,研究提出核心能力框架。廖新华不等不靠,抱定“路是人闯出来的”信念,率队一次次向全新领域发起“原始创业”,建立起我军第一家战区联合作战实验室,两年多来承担了数十项作战问题研究,筛选研发出13套专业系统软件,开创了全军同领域的先河。

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