阳光高考沈阳航空航天大学招生章程


 发布时间:2021-04-16 10:21:56

某通信团二营司务长王辉说,现在连队每项开支都落实公开制度,官兵人人都是连队经费的“当家人”,参与和监督的积极性明显增强。某机步旅一名战士年底休假,归队后却被告知去年财务账目已封存。这名战士在“阳光理财”网上留言说明情况后,上级不仅责成该旅立即为这名战士补发相关费用,还对相关财务人

黄成说:“只要符合条件,不用找我也能选改;如果不符合条件,找我也帮不上忙。”后来,虽然黄成几次到舅舅家都因“办事不力”吃了“闭门羹”,但他觉得值得。黄成深深懂得,领导干部的一举一动,既关系自身形象,更是一种风气导向。在工程建设、经费使用、物资采购等方面,他为自己制定了“三不守则”:不该拿的钱不贪、不该得的利不占、不该交的人不染。他还经常告诫部属一定要严格程序、守住底线,把项目办成经得起检验的阳光工程。去年3月,支队教导队某建设工程招标,几家施工单位以各种名义找黄成请吃送礼,都被他严词拒绝。近几年,支队抓的基层“四项设施”建设、装备采购,累计投入上千万元,都是阳光操作,受到官兵称赞。黄成担任支队党委书记3年来,支队连年被表彰为基层建设先进支队,支队党委被武警部队表彰为“创先争优先进旅团级党委”,黄成本人荣立三等功1次,被武警部队党委表彰为优秀共产党员。(徐 进 杨晓荣 特约记者 贺军荣)。

在干部讲评大会上,旅党委列出一张清单,对提拔的干部为什么用,讲得清清楚楚,官兵心里亮亮堂堂。在“阳光”下成长起来的盛黎军,担任保障部部长伊始,就把“阳光采购”“阳光理财”引入后勤装备工作。今年1月19日,该旅种养基地饲料购买招标,涉及资金60余万元。除邀请纪检委员、基层官兵外,他还把“丫丫有约”的摄像员请到招标现场,全程录像,公开监督。“这是对权力的制约,也是对我的保护。不搞暗箱操作,我这个部长当得很踏实。”不仅是用人、用钱,近年来,旅党委对战士考学、干部转业、评功评奖等敏感事务,都实施“阳光操作”。

“韩爸爸”名叫韩振林,是沈空某飞院二旅气象台台长,小丽欣是气象台长期助学对象。韩台长说,像这样的助学对象,旅里每个单位都有1-2个,部队以高价“收购”助学对象挖掘山野菜的“绿色助学”模式,“变相”资助他们完成学业。“唐丽欣品学兼优,却面临辍学的窘境。”韩振林回忆道,刚结帮扶对子时,小丽欣的父亲打工受伤瘫痪,与建筑公司存在法律纠纷,新婚不久的哥哥离家出走,留下了两个年幼的孩子,全家靠母亲打零工的微薄收入苦苦支撑着。

(陈 铭口述、李 海整理)微 议来新疆当兵快2个月了,与父亲冷战的场景始终在我的脑海里时时浮现。今年,我瞒着父亲二次入伍,让他一直耿耿于怀、难以接受。前几天战术基础训练,我因用力过猛挫伤了胳膊,但依然坚守在风沙弥漫的训练场。母亲心急火燎打来电话,“妈知道你好强,但一定要保重身体啊!”挂断电话,手机铃声再次响起。打开手机,父亲的短信跃入眼帘:“选择了从军报国就好好干,我支持你。”那一瞬间,边关的阳光正透过窗户洒进来,格外温暖,我的眼前顿时一片朦胧,一行热泪流过脸颊……(周鑫渊口述、王雪振整理)第一次参加队列训练,我感觉自己手脚都不知道该往哪里摆;第一次3公里越野,我才跑一半就蹲在地上喘粗气——从名牌大学医学院参军来到军营,我的梦想就是当军医,练队列、跑长跑有啥意义?“不练好军事素质,就不可能成为好军医!”一次训练回来,指导员曾浩均的一番话,在我心中掀起了不小波澜。

在第二批党的群众路线教育实践活动中,第四军医大学从基层关注度高、事关官兵健康权益的现实问题入手,在临床科室广泛开展主题为“以阳光之心聚人、以阳光之术医人、以阳光之爱暖人”的“阳光治科”活动,引导医护人员树牢为兵服务理念。针对就诊官兵反映强烈的态度生硬、诊疗粗疏、服务不周等不良行为,该校专门制订医疗行为阳光监督、服务质量阳光评估等10项制度,引导医护人员树立“医一位患者交一个战友”的服务信条,把官兵满意度作为衡量临床科室工作质量的重要标准。记者在该校附属二院呼吸内科采访时了解到,他们出台多项为兵服务措施:每月开展就诊官兵满意度调查,每季度对岗位和个人服务质量进行评估排名,让患者评出“服务之星”,充分调动医护人员的工作热情。据介绍,如今该校百余个临床科室都建立完善了为兵服务制度机制,受到就诊官兵好评。(特约记者张智军、特约通讯员王立)。

面对恶劣的自然条件和艰巨的训练保障任务,官兵易出现思想波动,甚至产生心理问题。针对这一情况,他们常态化组织心理服务队深入基层一线开展心理疏导,做到任务延伸到哪里,心理服务就保障到哪里。为增强心理服务工作质效,他们依托驻地专业机构,定期为官兵进行心理健康测试,并为每名官兵建立心理健康档案,形成长效跟踪机制;同驻地院校开展共建,采取请进来授课、送出去培训的办法,建强基层心理服务骨干队伍;邀请军内外专家教授为官兵进行心理疏导,采取一对一咨询、面对面答疑的方式,缓解官兵心理压力,构建阳光和谐军营。千里青藏线上,心理服务工作持续为该部战斗力提升助力。前不久,该部执行某重大保障任务,他们组织心理服务骨干深入任务一线开展心理服务,确保了官兵在面对恶劣环境与繁重任务的双重考验时,始终保持十足干劲。何勇民。

来南京军区某装甲旅采访前,记者就知道这个旅有两项工作颇受赞誉:一是依法治军、从严治军,去年因此受到军区表彰;二是内部有线电视访谈节目——由两名女兵主持的“丫丫有约”,很受官兵欢迎,得益于此,该旅被总部评为“基层文化建设先进单位”。春节前,记者采访“丫丫有约”编辑室,观看了这样一期访谈——《干部工作揭秘》。面对镜头,“战士记者”颇有专业素养,依次采访了干部科长、旅政委、连长、指导员。第一个问题就是请干部科长详细介绍干部提升、交流、转业的完整程序、每个环节、条件标准。

“牛栏关猫不行,必须编紧制度的‘笼子’,让经费开支敏感问题在阳光下‘脱敏’。”山东省军区一名党委领导说,在对现行财经规章制度梳理归纳的基础上,他们明确了党委民主理财、财务集中统管、支出绩效考评等11项基本财经制度,把训练经费、公务接待、会议集训、物资采购等作为公开公示重点内容。各级党委成员签订责任书,把“阳光理财”情况纳入党委理财目标责任制考评和财务管理综合评价指标体系。去年,某机步团组织财务审查,针对个别部门经费审批和使用存在超权限、超标准、超范围等现象,责成各部门把经费全部纳入预算管理,不准留一分钱“小金库”。

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