联合作战指挥中心编组设置


 发布时间:2021-05-07 22:04:05

时代特征是信息化。未来战争是信息化条件下作战,信息化是最大的实战化。脱离信息化,实战化毫无现实意义。必须强化信息主导、体系支撑、精兵作战、联合制胜理念,遵循信息化战争制胜机理,把信息系统装备作为“手中武器”,全面训、重点考、量化评,提高运用信息系统打胜仗的能力。基本依据是训练大纲

团长王元德告诉记者,比武竞赛后,团里还对32名专业成绩不合格的预备役战士亮了“红牌”,这样一来,对军事训练抱着“只求过得去,不求过得硬”想法的人少了,大家的心思精力都聚集到抓训练打基础上,带动了训练质量效益的提升。本报讯 丁宏旺、特约记者胡广飞报道:日前,在安徽某预备役高炮团兵员编组时进行了一场特殊的比武竞赛,对阵双方是刚纳编预备役战士和有多年参训经历的“老兵”。结果,不少赛前十分自信的“老兵”竟败下阵来,更让人想不到的是,17名获胜“新手”还直接被任命为班长。

进入夜训,飞参判读室的工作更加忙碌。夜间规避机动、编组巡航等课目在飞参判读的精准评估下,接受实战检验。第82集团军某陆航旅飞行判读室参谋杨阳说,以前一些问题受环境制约很难被发现,现在我们依据飞参判读,不管在山岳丛林、高原大漠,还是暗夜、雨雪等各种复杂条件,作战数据都能像验血一样得到精准反馈,当日的问题可以当日纠正,也大幅提高了训练质量。新年度开训,这个陆航旅将夜训时间增加至240小时,夜战课目的比重成倍提升,同时把多机种协同、多兵种对抗作为备战重点,四机格斗、夜间低空巡航等新课目全部例入组训时间表。

”随着科技进步和战争样式发展,现代夜战早已颠覆传统模式,尤其是在高科技的夜战夜视装备面前,黑夜变得“单向透明”,夜幕不仅无法遮蔽自己,反而可能欺骗自己。不可否认,我军夜战夜视装备与先进国家相比,还有一定差距。但“武器制胜论”向来无法成立。抗美援朝战场,装备落后的志愿军照样战胜了装备精良的对手。相对于迅速发展武器、缩小装备“代差”,更为紧迫的是要先打赢“脖子以上”的夜战。当前,不少官兵夜战观念守旧、创新动力不足,有的危不施训、险不练兵,有的疲于应付、训练“老一套”,有的单位组织夜训,就是把白天的课目拿到晚上训。长此以往,我们凭什么赢得下一场夜战?当传统的优势已不再是优势,以前的标准就无法指导今天的训练。南京军区某旅聚焦未来战场,积极转变战斗力生成模式,或许有些难题仍需要时间来研究破解,但他们已清醒敏锐地认识到此,积极探索打赢下一场夜战的招数。此举值得我们引以为鉴,进而主动顺应军事变革的客观规律,研究信息化条件下夜战的制胜机理,锻造出真正能打善战的信息化“夜老虎”。(周林 万学林 刘昌宝)。

通过提高准入门槛,让各类专业技术人才成为编兵重点,改进编组方法,探索与军工集团对口、跨区域和联片编组等多种编组模式,突出抓好地方与部队专业对口技术人员的预备役登记,储备了一批“高、精、尖”专业技术人才。瞄准战时可用率挑选——预设战斗席,训练当实战某装备抢修现场,一台发射车出现故障,经过预备役官兵抢修,3小时后故障被成功排除。导弹战车“起死回生”却被裁判组亮了红灯,被迫退出作战行动。原因很简单:超过规定时间,错失了战机。

随后,这一问题被摆到议训会桌面上,引起与会者激烈讨论。大家在反思中坦言,在枪上装荧光棒、使用蒙着红布的手电等已经成为官兵惯用的夜训手段。赢得未来夜战场主动权,首先要打破观念上的“夜障”。观念上的痼疾不除,战法求变的动力又从何而来?为此,该旅从上而下深入查找夜训中存在的问题:部分官兵对信息化条件下夜训重视不够、认识不清,导致夜训质量始终在低层次徘徊;一些单位年年训练“一个样”、战法“老一套”,缺少有效制敌的措施,无法满足新形势的需求。

“用昨天的思维抓训练,肯定无法练就打赢明天战争的本领。”曾经多次参加上级对抗演习的上士宋勇帅对此深有感触,以前在夜训中,大家普遍采用“低猫腰、高抬腿、轻落脚”等战术动作,以为这样就可以隐蔽自己。在经历与友邻单位对抗的失利后,宋勇帅认识到,现在的夜战场上,各类红外、热成像、微光等夜视器材广泛应用,如果躲不开这些装备的侦察,那么对于对手而言,自己的一切战术动作都是“掩耳盗铃”。“战场上看不到敌人,不等于敌人看不到我们。

26日上午,我国第一艘航空母舰辽宁舰从青岛某军港解缆起航,在海军导弹驱逐舰沈阳舰、石家庄舰和导弹护卫舰烟台舰、潍坊舰的伴随下赴南海,并将在南海附近海域开展科研试验和军事训练活动。军事专家尹卓少将在接受媒体采访时表示,辽宁舰这次赴南海训练,不是一个作战编组,因为还在训练和试验期,没有形成整装的作战能力。这是辽宁舰入列后,首次组织跨海区的长时间航行训练。通过长时间跨海区的航行,对有关设备的性能进行连续工作情况下的检验,对部队整体训练水平进行考验和锻炼,对装备在不同气象水文条件下的性能进行试验。

今年编组前夕,该团对新预编的战士调查摸底时发现,85%以上是退伍军人,其中不乏精通专业的行家里手。与此同时也发现,预备役官兵中还有不少是不懂专业的“关系兵、人情兵”。按照能打仗、打胜仗的要求选能人用强人,不仅要把优秀退伍士兵吸纳进来,更要给舞台给空间,同时,让“在其位不谋其政”的人走开。为此,团里决定编组时展开比武竞赛,为精武者创造展示才能的平台,更让“南郭先生”们现原形,形成能者上庸者下的好局面。在此基础上,他们为杜绝少数基层现役营连干部把选拔预备役当作融洽军地关系的手段,编组时敷衍塞责不作为、稀里糊涂无作为、履职不当乱作为等问题,还将编组任务量化、内容细化,明确党委机关、营连干部等十余类人员的职责,规定谁走访、谁考核、谁监督,均责任到人,落实到位。今年自推行竞赛淘汰制以来,该团有17名素质过硬的预备役战士刚入队就当上班长,15名履职不尽职的被请出队。团长王元德告诉记者,比武竞赛后,团里还对32名专业成绩不合格的预备役战士亮了“红牌”,这样一来,对军事训练抱着“只求过得去,不求过得硬”想法的人少了,大家的心思精力都聚集到抓训练打基础上,带动了训练质量效益的提升。(丁宏旺、特约记者胡广飞)。

保障环境平战一致,战时打到哪里,平时就跟进到哪里。结合作战部队野外驻训、实弹发射和执行重大任务等时机,该厂组织维修分队演练定点保障、伴随保障和支援保障,进行攻防作战的组织指挥、故障会诊和快速抢修等课目强化训练,不断提升维修人员快速反应、野战机动和遂行保障能力。保障力量平战兼容,战时怎么用,平时就怎么编组。平时厂里按专业把保障人员编成基本单元模块,同时打破专业界限,实施模块化管理、模块化训练、模块化作业,战时则按需求对基本单元进行编组,以组编队,以队编保障群,构建“积木式”编成模式,使保障力量实现平战融合。保障资源平战通用,战时用什么,平时就配什么。针对老装备修理装具不便携行、不通用等问题,该厂采取技术改造、革新挖潜等手段,进行综合集成和集约配置,使之成为便于携行的“万能箱”,形成型号通用、平战共享的资源配置体系。该厂转变思路,让目光“越”过大山眺望“未来”战场,战法突破和技术革新也层出不穷,一套“按作战需求固化编组”的“模块”保障已见雏形。

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